Bibliothèque

Tous des idiots? Mieux cerner ces collègues et ses proches.
Découvrez pourquoi il vous est si facile de parler avec certaines personnes alors que d'autres vous semblent vraiment idiotes. Avez-vous déjà essayé de raisonner votre partenaire tout en ayant l'impression de vous adresser à un mur ? Êtes-vous déjà sorti d'une réunion avec le sentiment confus de ne pas avoir cerné les principaux enjeux de la discussion ? Ou encore, vous est-il déjà arrivé de ne pas réussir à vous faire comprendre par votre interlocuteur, et ce, même après avoir reformulé vos idées ? Dans ce type de situations, vous vous êtes sans doute dit que le problème venait des autres, qu'ils étaient tous des idiots, incapables de vous comprendre ou de se faire comprendre. Tous des idiots, vraiment ? Dans cet ouvrage, Thomas Erikson, expert en communication, vous invite à découvrir une méthode révolutionnaire de classification des comportements en quatre profils - les Rouges dominants et ambitieux, les Jaunes spontanés et optimistes, les Verts patients et amicaux, les Bleus méthodiques et précis - et vous apprend à identifier et interagir avec chaque type. En vous familiarisant avec ce système, vous pourrez alors ajuster votre façon de parler à votre interlocuteur et communiquer efficacement avec votre entourage...

Auteur: Thomas Erickson
Éditeur: Pocket
Parution: juin 2020
ISBN : 9782266306553 (2266306553) 

Des managers, des vrais! Pas des MBA
Des managers, des vrais ! Pas des MBA est une pierre dans le jardin souvent complaisant des écoles de gestion. Quiconque a ce diplôme, veut l'avoir, ou se demande juste pourquoi on en parle tant, devrait impérativement le lire. THE ECONOMIST Beaucoup de professeurs sont doués pour trouver des questions pertinentes. Ce qui distingue Mintzberg est qu'il sait mettre au point des réponses. FAST COMPANY Tout le monde court après les MBA : les recruteurs, les candidats, les écoles de commerce... Mais que vaut vraiment ce diplôme ? Forme-t-il des managers, ou plutôt des arrivistes inadaptés aux exigences concrètes des postes de direction ? Henry Mintzberg mène une immense enquête dans le monde des dirigeants et conclut à la nécessité d'en finir avec les MBA. Il ne s'arrête pas là et s'interroge sur les moyens de former les dirigeants. Des programmes adaptés et utiles existent déjà ; il est possible et souhaitable de les développer. Son livre, unique par son ampleur et sa profondeur, est à la fois un pamphlet impitoyable contre la folie de la mode des MBA, et un guide pratique pour ceux qui veulent faire autre chose.

Auteur: Henry Mintzberg
Éditeur: ORGANISATION
Parution: MAI 2005
ISBN : 9782708130845 (2708130846) 

Améliorer la gestion du changement dans les organisations
Les organisations d'aujourd'hui sont appelées à entreprendre de nombreux changements simultanés, complexes et de grande envergure. Parallèlement, une idée revient invariablement dans le discours des spécialistes du sujet, soit que ces changements n'entraînent pas toujours les résultats escomptés et présentent en plus des effets néfastes pour les individus qui les vivent. Ces difficultés s'expliquent notamment par le faible degré d'appropriation des destinataires ou par le caractère parfois intuitif des interventions liées à la gestion du changement. Dans le but de renouveler notre conception des principes de la gestion du changement et d'améliorer notre compréhension des mécanismes qui la régissent, le présent ouvrage tente de répondre aux questions suivantes : Quelles sont les tendances qui façonnent ce champ d'études et d'intervention ? Quelles sont les nouvelles stratégies de gestion du changement et quelles en sont les retombées possibles ? Quels effets ont ces transformations sur le vécu des acteurs du changement ? Les auteurs offrent plusieurs éléments de réponse à ces questions afin de contribuer à la recherche dans ce domaine et à l'accroissement des connaissances, et de faciliter le transfert vers les milieux de la pratique. Pour ce faire, ils font ressortir trois aspects, soit les nouveaux sujets qui caractérisent l'évolution de cette discipline, les nouvelles connaissances qui améliorent sa pratique ainsi que les récentes expériences qui illustrent la façon dont les acteurs vivent le changement. 

Auteurs: Martin Lauzier et Nathalie Lemieux
Éditeur: Presses de l'Université du Québec (PUQ)
Parution: 02 octobre 2018
ISBN: 9782760550414

L'intelligence émotionnelle au travail
Basé sur une approche pratique, ce livre vous aidera à acquérir les techniques essentielles qui vous permettront de mieux vous connaître, de mieux communiquer et de jouer un rôle-clé auprès de vos collègues et collaborateurs.

Auteur: Hendrie Weisinger Ph.D
Éditeur: Transcontinental
Parution: 01 juin 2005
ISBN: 2-889472-277-X

Les vrais leaders se servent en dernier
Version anglaise : Leaders Eat Last (Livre audio)
Résumé traduit intégralement de l'anglais:
Le best-seller du New York Times par le célèbre auteur de Start with Why et Ensemble, c'est mieux. Imaginez un monde où presque tout le monde se réveille inspiré pour aller au travail, se sent digne de confiance et apprécié pendant la journée, puis rentre chez lui en se sentant satisfait. Ce n'est pas une notion folle et idéalisée. Comme Simon Sinek l'a remarqué dans ses voyages autour du monde, les grands leaders créent des environnements dans lesquels les gens travaillent naturellement ensemble pour faire des choses remarquables. Certaines de ces équipes se font tellement confiance qu'elles mettraient littéralement leur vie en jeu les unes pour les autres. Beaucoup plus courantes, malheureusement, sont les équipes qui semblaient vouées à des luttes intestines, à la fragmentation et à l'échec, quelles que soient les incitations offertes. Mais pourquoi? La réponse est devenue claire lors d'une conversation avec un général du Corps des Marines qui a expliqué une tradition USMC : Les officiers mangent en dernier. Sinek a regardé les Marines les plus juniors commencer tandis que les Marines les plus âgés prenaient leur place à l'arrière de la ligne. Ce qui est symbolique dans le chowhall est mortel sur le champ de bataille: les grands leaders sacrifient leur propre confort, même leur propre survie, pour le bien de ceux qui sont sous leur charge...

Auteurs: Simon SINEK
Éditeur: Penguin Audio / PEARSON
Parution: (audio): 18 février 2020
Parution: (livre en français): 4 octobre 2019
ISBN-10 : 2744067393
ISBN-13 : 978-2744067396

The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success
(Version anglaise seulement)
Résumé traduit intégralement de l'anglais:
Les 15 engagements du leadership conscient de Jim Dethmer, Diana Chapman et Kaley Warner Klemp sont un guide pour devenir un leader plus conscient de lui-même et plus efficace en adoptant des engagements spécifiques qui favorisent la prise de décision consciente, la responsabilité et les relations collaboratives. Ces quinze engagements sont une distillation de décennies de travail avec les PDG et d'autres leaders. Ils sont radicaux ou provocateurs pour beaucoup. Ils ont changé la donne pour nous et pour nos clients. Nous sommes convaincus qu'ils seront pour vous aussi. Notre expérience est que le leadership inconscient n'est pas durable. Cela ne fonctionnera pas pour vous, votre équipe ou votre organisation à long terme. Le leadership inconscient peut fournir des résultats à court terme, mais les coûts de la vie et de la conduite inconsciente sont élevés. La peur pousse la plupart des dirigeants à faire des choix qui sont en contradiction avec des relations saines, de la vitalité et de l'équilibre. Cette peur laisse un résidu toxique qui ne sera pas aussi facilement toléré dans un environnement commercial de plus en plus complexe. Le leadership conscient offre l'antidote à la peur. Ces pages contiennent une feuille de route complète pour vous guider pour passer du leadership basé sur la peur au leadership basé sur la confiance...

Auteurs: Jim Dethmer (Auteur), Diana Chapman (Auteur), Kaley Klemp (Auteur)
Éditeur: Dethmer, Chapman & Klemp; 1. édition
Parution: 10 janvier 2015
ISBN-10 : 0990976904
ISBN-13 : 978-0990976905

Leadership team alignment, from conflict to collaboration
(Version anglaise seulement)
Résumé traduit intégralement de l'anglais:
Démystifiant une grande partie des idées reçues concernant les sources du dysfonctionnement de l'équipe de direction, Leadership Team Alignment présente une stratégie ciblée pour constituer et gérer une équipe de direction supérieure afin d'obtenir un avantage concurrentiel. Frédéric Godart et Jacques Neatby apportent une riche expérience pratique et des connaissances approfondies, avec plus de huit cents heures d'observation directe auprès de plus de cinquante équipes de direction à travers le monde et des milliers d'heures de travail avec des dirigeants. Avec ce livre, ils proposent des solutions pour gérer les conflits et créer des environnements qui corrigent efficacement les désalignements dans les organisations.

Godart et Neatby présentent aux lecteurs le double rôle des membres de l'équipe de direction, les défis des jeux de pouvoir et les risques des dirigeants cloisonnés. Ils donnent des conseils clairs sur la manière d’améliorer certains aspects de toute équipe de direction, en fonction de sa taille, de sa structure et de la nature de l’organisation. Même si les défis organisationnels peuvent être inévitables, ce livre fournit aux équipes de direction les outils nécessaires pour diagnostiquer correctement le désalignement de l'équipe de direction, avec des remèdes fondés sur des preuves et des interventions stratégiquement orientées pour maximiser les performances organisationnelles.

Auteurs: Frédéric Godart et Jacques Neatby
Éditeur: Stanford University Press
Parution: 2023
ISBN: 9781503630826

Radical Alignement
(Version anglaise seulement)
Résumé traduit intégralement de l'anglais:
L'outil essentiel au cœur de Radical Alignment est la méthode All-In : une approche de la communication en quatre étapes conçues pour accroître la clarté, minimiser les problèmes de communication, honorer l'individualité de chaque personne et créer un sentiment partagé de confiance et de respect pour une réussite à long terme. Avec des instructions faciles à suivre, Jamieson et Gower vous proposent : Les fondements d'une excellente communication : ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et comment analyser les forces et les faiblesses de votre propre style. La méthode All-In : une présentation étape par étape de cette approche éprouvée pour s'aligner radicalement avec les autres. La méthode en action : exemples et exercices pour utiliser la méthode All-In au travail, à la maison et dans n'importe quelle situation. Des scripts, des suggestions, des conseils et des ressources supplémentaires pour en faire une pratique à vie pour une meilleure connexion et une plus grande intimité. « Nous croyons passionnément que le monde a besoin d'équipes plus alignées dans nos entreprises, nos organisations, nos communautés, nos familles et nos partenariats intimes », écrivent les auteurs. « Cela signifie que nous avons besoin de personnes capables d'avoir des échanges puissants et clairs qui créent de meilleures connexions.» L'alignement radical vous propose une technique « faible drame, grande joie » pour transformer la façon dont vous collaborez et communiquez dans tous les domaines de votre vie.

Auteurs: Alexandra Jamieson | Bob Gower
Éditeur: SOUNDS TRUE
Parution:11 Août 2020
ISBN: 9781683646051 (1683646053)

© Copyright 2025 FL Coach - Tous droits réservés