Formations et ateliers

INSCRIPTION

Gestionnaire au Leadership Incontesté

Formation offerte à l'automne 2025
Places limitées

Qu'entendons-nous par Leadership Incontesté?

C'est un modèle de gestionnaire au Leadership sans faille, celui qui ne s'approprie pas uniquement le titre de leader mais qui "transpire" le leadership dans tout ce qu'il est, fait et dit.

Il est un modèle inspirant et livre bien plus que des résultats.

Il maîtrise son domaine, sait s'entourer des meilleurs et développe d'autres leaders. Il positionne solidement son organisation en élevant les standards de toutes personnes qui gravitent au sein de l'organisation et ne se contente de rien d'autre que l'excellence!

Il souhaite faire une différence plus importante encore car il désire laisser sa trace, laisser un héritage ou tout simplement changer le cours des choses.

De par son influence, il crée un impact d'envergure au sein de son organisation mais aussi de sa communauté.

Ce n'est nul autre qu'un Maître Leader!

Vous désirez être celui qui souhaite laisser une marque indélébile dans votre carrière?
Si telle est la vision que vous avez de votre évolution professionnelle, n'hésitez plus un instant et inscrivez-vous à notre prochaine cohorte.

Certains prérequis sont exigés

NOUVEAU

Les différents types de personnalités et leur influence sur les relations

Qui n'a pas rencontré un jour ou l'autre une personne avec laquelle nous avons de la difficulté à établir le contact, à créer un lien et même à collaborer? Ce genre de personne qui, comme on le dit souvent, "nous tape sur les nerfs".

Notre formation vous permettra de décoder et d'identifier, pour chacun des types de personnalités, des traits propres à leur fonctionnement pour que vous puissiez en faciliter, par la suite, vos interactions.

Vous désirez des communications, des relations et une collaboration saines? Offrez-vous cette formation! 

NOUVEAU

Votre culture organisationnelle

Avoir une culture reconnue et attrayante constitue un avantage concurrentiel puissant. Le saviez-vous?

Est-ce que votre culture organisationnelle actuelle est solide et bien établie? Est-elle bien véhiculée, est-elle connue de tous?

Une forte culture permet à l’entreprise de réaliser sa mission et influence positivement l'atteinte de ses objectifs.

Notre formation vous permet de revoir, d'évaluer et d'ajuster votre culture actuelle pour vous apporter des solutions ciblées qui favorisent l’engagement, la satisfaction et le maintien d’un environnement de travail sain et positif.

Vous n'avez actuellement pas de culture organisationnelle définie? Cette formation vous permettra aussi de la développer, de la créer. 

Le Gestionnaire...

Développement de ses compétences de gestion

Cette formation vous permet d'acquérir des connaissances générales, théoriques et pratiques, concernant le développement des compétences et des talents dans votre organisation. Vous faciliterez donc votre travail.

Face à la gestion du changement

Comme vous le savez, le changement est inévitable et constant. Les demandes affluent de part et d'autre à une vitesse folle. Avec cette réalité, cette formation vous permet d'acquérir les connaissances afin de bien évaluer, mesurer et gérer les acteurs ainsi que les impacts d'un changement pour en faire une réussite.
Ensemble, nous bâtirons un plan d'intervention qui supportera chacun de vos changements.  

Ressources humaines

L'importance d'un bon recrutement

Êtes-vous confronté à un roulement de personnel? Saviez-vous que cette situation crée plusieurs impacts directs et indirects à votre entreprise et que le coût de remplacement se situe entre 30 à 400% du salaire de l'employé dépendamment de son poste, son expérience et son expertise?

Cette formation vous permet de réviser les méthodes de dotation actuelles pour rendre chacune des étapes plus efficace, mais aussi pour être en mesure de mieux cibler les bons candidats ainsi que de bâtir la mémoire organisationnelle. 

Nomination interne: de l'évaluation à l'intégration

Il est fréquent de voir des individus promus à des postes sans même avoir préalablement évalué adéquatement leurs capacités à combler l'écart qu'exige cette nomination.

Sans tenir compte de chacun des éléments de connaissances et compétences à combler, nous élevons le niveau de risque d'un échec d'intégration.

Cette formation fait la lumière sur les étapes à bâtir et à communiquer, ainsi que de l'accompagnement à offrir pour que l'individu puisse se développer rapidement, s'épanouir et remplir avec brio ses nouvelles fonctions.  

Communication

Les habiletés de communication

Pourquoi le même message n'a pas été compris de la même façon par tous? Avoir une bonne élocution et un vocabulaire riche ne répond pas à toutes les exigences d'une bonne communication. Vous devez aussi reconnaître votre auditoire et ajuster votre discours selon celui-ci. Découvrez des outils qui augmenteront la qualité de vos communications.

L'importance de l'intelligence émotionnelle en milieu de travail 

Vivre de l'émotion au travail, est-ce sain? Comment gérer avec cœur sans y laisser sa peau? Pour ce faire, vous devez développer certaines compétences et maîtriser la gestion de soi face à la gestion de vos employés, collègues et supérieurs.

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